E:
info@trepuntodue.com
T:
+39 049 261 00 98
I:
Galleria S. Lucia, 1 (PD)
P. IVA:
05231990283
Consulenza strategica di marketing e posizionamento
Puoi avere un buon prodotto, un sito, campagne attive, social, fiere e una rete commerciale. Ma se ogni attività procede per conto proprio, fare ancora più marketing potrebbe non essere la risposta.
3.2 Comunicazione aiuta le aziende a mettere nella stessa direzione posizionamento, marketing, comunicazione e sviluppo commerciale, prima di decidere quali strumenti attivare.
Un linguaggio visivo non basta. Deve rendere riconoscibile un’identità.
Prima decidiamo dove andare. Poi comunichiamo.
Pensiamo come consulenti.
Lavoriamo come agenzia.
Raccontaci cosa sta succedendo nella tua azienda. Prima di parlare di soluzioni, vogliamo capire il problema.
Aziende e brand con cui abbiamo lavorato
Esplora i case studyCase study e collaborazioni disponibili su richiesta
Qualcosa non torna?
Può succedere anche quando le attività ci sono già.
Non necessariamente hanno un prodotto migliore, ma il mercato capisce più facilmente perché dovrebbe scegliere loro.
Si producono contenuti, campagne e materiali, ma non sempre aiutano realmente chi deve vendere.
Sito, social, ADV, grafica, fiere. Tutto funziona singolarmente, ma manca qualcuno che tenga insieme il quadro.
Le attività aumentano, ma priorità e risultati diventano difficili da leggere.
Il problema non sono gli strumenti.È quando manca una direzione.
Il nostro approccio
Non iniziamo chiedendoti se vuoi rifare il sito. Non partiamo dai social. Non decidiamo a priori che serve una campagna.
Prima vogliamo capire:
Solo dopo costruiamo la direzione e decidiamo quali strumenti servono davvero per trasformarla in azioni.
Il metodo 3.2
Una linea continua,
dal problema alla soluzione.
Azienda, mercato, clienti, competitor, obiettivi.
Posizionamento, valore, priorità, differenziazione.
Azioni, tempi, responsabilità.
Attivazione delle competenze necessarie.
Lettura dei risultati e revisione delle priorità.
Più riconoscibilità, reputazione e capacità commerciale.
Una strategia non serve a produrre più attività.Serve a decidere quali attività hanno davvero senso.
Dal pensiero alla realtà
La situazione
Azienda industriale con una lunga storia, competenze forti e la necessità di rappresentare meglio il proprio valore sul mercato.
La scelta
Costruire una presenza più coerente con innovazione, competenze e posizionamento.
Strategia · Web · Brand · Photo & Video
Guarda i case studyLa situazione
Diversi strumenti e occasioni di comunicazione da ricondurre a un’identità più coerente e riconoscibile.
La scelta
Far lavorare brand, digitale, contenuti e presenza fisica come parti dello stesso progetto.
Brand identity · Web · Copywriting · PR · Fiere
Guarda i case studyLa situazione
Un’azienda strutturata, con un valore reale, che deve diventare più leggibile per il proprio mercato.
La scelta
Partire dalla lettura del problema prima di scegliere attività e strumenti.
Posizionamento · Comunicazione · Attivazione
Guarda i case studyOgni progetto parte da una lettura diversa. Per questo non proponiamo formule già scritte.
Il valore della strategia
Sai quali sono le priorità e quali attività possono aspettare.
Il mercato comprende meglio chi sei e perché dovrebbe sceglierti.
Brand, marketing, comunicazione e commerciale raccontano la stessa azienda.
Sai cosa stai facendo, perché lo stai facendo e cosa devi osservare.
La comunicazione sostiene realmente chi deve vendere.
L’azienda è più preparata a consolidare il proprio mercato o affrontarne di nuovi.
Pensiamo come consulenti.
Lavoriamo come agenzia.
3.2 Comunicazione
3.2 Comunicazione nasce per andare oltre la semplice produzione di comunicazione.
Costruiamo identità, reputazione e presenza di mercato per aziende che vogliono essere riconosciute per il proprio valore e occupare una posizione più autorevole nel loro settore.
Ci piace rompere gli schemi, ma non per il gusto di essere diversi.
Ogni scelta deve avere un motivo. Ogni attività deve rispondere a una strategia. Ogni strumento deve contribuire alla stessa direzione.
Il nostro know-how nasce dall’incontro tra visione strategica e capacità operativa: possiamo leggere il problema, costruire la direzione e mettere al lavoro le competenze necessarie per realizzarla.
Possiamo lavorare bene insieme se…
Probabilmente non siamo ciò che cerchi se…
Domande frequenti
Sì. Non partiamo necessariamente dalla sostituzione dei fornitori. Prima vogliamo capire cosa funziona, cosa manca e se serve una regia più chiara tra strategia e attività.
Il prossimo passo
Non partiremo da un pacchetto o dalla vendita di un servizio. Partiamo da te, dalla tua azienda, dalla situazione attuale, dagli obiettivi e dalle priorità. Poi capiremo insieme quale progetto può davvero avere senso costruire.
